IntegraMarkets Escuela de Gestión Empresarial
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS
Modalidad A Distancia (Online / Virtual)
Inicio de Clases Inmediato
El presente Curso le permitirá adquirir conocimientos para elaborar un perfil estratégico de la empresa, planificar la estructura organizativa, establecer ventajas competitivas y tomar decisiones estratégicas. Conocerá como realizar un análisis del entorno empresarial y aprenderá mecanismos de diagnóstico, para posteriormente planificar políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Comprenderá cómo actuar ante riesgos generados por competidores. Entenderá y pondrá en prácticas diversas herramientas de gestión, benchmarking, innovación y calidad total.
Mejore su competitividad profesional, aprenda a gestionar personas y recursos
Adquiera una enseñanza con enfoque teórico-práctico aplicado al ámbito laboral
Obtenga flexibilidad para estudiar en el lugar y el horario que más le convenga
Desarrolle su capacidad de autoaprendizaje, investigación y toma de decisiones
Dirigido a gerentes, funcionarios y ejecutivos de perfil multidisciplinario interesados en ampliar o perfeccionar sus conocimientos, habilidades y competencias profesionales en el ámbito empresarial.
El Curso se compone de material de estudio especializado, basado en contenidos utilizados por Escuelas de Negocios de España y EEUU, a los cuales se puede acceder a través de nuestra plataforma E-learning, la cual está disponible 24/7 para estudiar los contenidos teóricos y rendir exámenes. Además se analizan lecturas, se resuelven casos prácticos y se desarrollan trabajos de investigación. Así mismo el participante cuenta con el soporte y asistencia educativa por parte de un equipo de docentes. Todas las clases y materiales de estudio están en Español.
El participante del presente Curso será asistido por un docente especializado que lo guiará en el proceso educativo, responderá sus consultas, brindará asesoramiento personalizado, realizará el planeamiento de los cursos, brindará seguimiento a las actividades académicas y revisará las evaluaciones.
El Curso requiere una dedicación total de 40 horas de estudio.
Se recomienda una dedicación promedio semanal de 5 horas.
El participante dispone de hasta dos (2) meses para completar el Curso.
El Curso de Especialización: Gestión y Dirección Estratégica de Empresas, está conformado por un conjunto de contenidos teóricos y actividades prácticas, los cuales se indican a continuación:
- Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.
- Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.
- Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.
- Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
- COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
1.1. Introducción
1.2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
1.3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
1.4. El pensamiento estratégico
1.5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
1.6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
1.7. El análisis estratégico
1.8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa
- ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
2.1. Visión, misión y valores de empresa
2.2. La cultura de empresa y la estrategia
2.3. Organización, estructura y estrategia
2.4. Las decisiones estratégicas
2.5. Toma de decisiones estratégicas
2.6. Niveles de planificación y decisión estratégica
2.7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales
- ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
3.1. Análisis del entorno general de la empresa
3.2. Análisis del entorno específico de un sector
3.3. El entorno competitivo: análisis de Porter
3.4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores
3.5. Rivalidad entre los competidores existentes
3.6. Amenaza de productos sustitutivos
3.7. Poder de negociación de los clientes
3.8. Poder de negociación de los proveedores
- DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
4.1. Análisis funcional y diagnóstico interno
4.2. Perfil estratégico de la empresa
4.3. La cadena de valor
4.4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera
4.5. Posición competitiva – madurez o matriz A.D.L.
- POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
5.1. Estrategias genéricas competitivas
5.2. Formas de crecimiento empresarial
5.3. Integración vertical y diversificación
5.4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa
5.5. Alianzas estratégicas
- HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
6.1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión
6.2. Calidad total y mejora continua
6.3. Gestión de la innovación
6.4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión
6.5. La gestión del conocimiento en la organización
- TRABAJO PRÁCTICO Y CASOS DE ESTUDIO
Certificación a nombre de IntegraMarkets y el Boston Business School.
Los precios incluyen costo de transferencia de dinero y certificación.
Pago mediante Tarjetas de Débito/Crédito o PayPal.