El mercado está en constante cambio, por lo cual las empresas tratan de planificar una conducta que les permita anticipar los posibles escenarios y posibles alternativas de solución o respuesta frente a circunstancias diversas que se puedan presentar, tomando medidas correctivas antes de que no haya tiempo de reaccionar.

Así mismo las empresas deben aprender a optimizar su estructura organizativa, desarrollen una estrategia empresarial, fomenten el desarrollo del capital humano, establezcan políticas de delegación y descentralización de responsabilidades, mejoren sus sistemas de control administrativo y financiero, optimicen sus sistemas de gestión, operación, producción y comercialización, priorizando mejorar la comunicación y gestión con los clientes.

Criterios para lograr un óptimo desarrollo empresarial son:

• Realismo frente a romanticismo.
  Para decidir la permanencia o el cambio de actividad, es necesario analizar todos los pros y contras de la situación actual y las posibilidades futuras.

• Características del líder.
  Como parte del análisis de cualquier oportunidad empresarial, hay que incluir un análisis del empresario, directivo o gerente de la empresa.

• Contar con una planificación estratégica.
  Toda empresa requiere una planificación por ende una estrategia distinta, pensada en función a los objetivos planteados.

• Es esencial tener objetivos y planes.
  Los objetivos deben ser alcanzables, medibles y responder a planes bien definidos y detallados.

• Control financiero.
  El correcto manejo financiero y un cash flow positivo conllevan a mantener una situación fuera de conflictos.

• Mantener buenos resultados.
  El propósito es que la empresa sea rentable, de modo de afrontar el crecimiento y mantener una solidez empresarial.

• Invertir en los recursos humanos.
  Se debe buscar contar con trabajadores capacitados, competentes y motivados.

• Adaptación al cambio.
  Todas las actividades internas y externas están en constante cambio, por lo que es requerido adaptarse a estos cambios.