Emprendedores, Ejecutivos, Líderes y Directores de Empresas

Las empresas se forman a partir de 3 tipos de personajes: emprendedores, ejecutivos y líderes.

  • El EMPRENDEDOR es aquel que crea la empresa, ya que es capaz de detectar oportunidades de negocio y transformarlas en una actividad empresarial.
  • El EJECUTIVO es el que resuelve los problemas que se presentan en la vida de las empresas, desde el plano operativo, mediante el cumplimiento de tareas y siguiendo objetivos establecidos por la dirección, el ejecutivo gerencial es capaz de planificar, organizar y controlar el desarrollo de las actividades.
  • El LÍDER es aquella persona capaz de motivar y dirigir a los trabajadores hacia el fiel cumplimiento de los objetivos de la organización.

Para tener éxito, el empresario debe ser capaz de manejar los riesgos e incertidumbre, así como gestionar a los clientes y dirigir a los trabajadores, mediante distintas relaciones interpersonales, todo esto con recursos limitados, y garantizando la rentabilidad del negocio.

Las principales motivaciones que llevan a una persona a emprender una empresa, asumiendo el riesgo que eso significa, son por ejemplo:

  • Lograr una independencia personal a nivel emocional y económico.
  • Poner en práctica las ideas y proyectos propios.
  • Construir o crear algo propio.
  • Dirigir un equipo de trabajo
  • Tener una mejora económica, un mejor salario.
  • Conseguir patrimonio personal.
  • Imposibilidad de encontrar trabajo.
  • Conseguir un ambiente agradable para trabajar.

Según la consultora de recursos humanos HAY Group, en su informe “International CEO competency study report”, explica los parámetros claves en que debe moverse los directivos para tener éxito en el mundo de los negocios:

RELACIONES PROFESIONALES Y SOCIALES: El directivo debe desarrollar el respeto mutuo y las relaciones interpersonales. En ciertos casos se tiende a subordinar las relaciones personales a las contractuales, por ende más formales y menos flexibles.

PLANIFICACIÓN VS IMPLANTACIÓN: Si se utiliza el método de planificación, los directivos determinan por adelantado como se desarrollará el trabajo (estilo predominante en Europa y Japón). Si se adopta la implantación, los directivos se centran en la elección de las personas adecuadas para llevar a cabo sus planes y depositan su confianza en ellas y en su improvisación (estilo más común en Estados Unidos).

EJERCICIO DE LA AUTORIDAD: Se puede ejercer de forma participativa, siendo el directivo un facilitador, motivador y potenciador del grupo (usual en Estados Unidos). Por otro lado se puede ejercer en forma centralizada, en cuyo caso el directivo sabe que es el líder y toma las decisiones, (más común en Europa y Japón).

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